2012年是自儀股份深化改革調(diào)整，開拓創(chuàng)新，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅之年，自儀股份將以拳頭產(chǎn)品為抓手，以搬遷改造為契機，以創(chuàng)新機制為動力，解放思想，堅定信心，通過市場創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快提升自身能力，提高公司盈利水平，全力推進公司做穩(wěn)做健康。

自儀股份于2012年1月6日、7日召開干部大會。總經(jīng)理、午大慶回顧總結公司2011年行政工作，全面分析公司2012年面臨的形勢，部署2012年重點工作和主要任務。黨委書記朱域弢對2011年黨委工作進行總結，對2012年黨委工作進行部署。分別明確公司各項經(jīng)營管理指標和黨建工作目標。會議號召全體干部員工要振奮精神、迎難而上，緊密團結，共迎挑戰(zhàn)，共同譜寫公司發(fā)展的新篇章。公司領導班子成員、職能部門負責人、預算單位黨政班子成員、投資企業(yè)中方負責人等百余人出席會議。

上海電氣副總裁、自儀股份董事長徐子瑛，允分肯定自儀股份在2011年所取得的成績并指出，自儀股份要結合實際，對已經(jīng)確定的四大類拳頭產(chǎn)品，要聚焦人財物，提高產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性，努力開拓市場、擴大自主DCS應用業(yè)績，爭取盡快突破60萬機組；要借好外力，加快產(chǎn)品自動化能級提升，使合資企業(yè)共同參與公司的人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。她強調(diào)，在市場拓展中要加快新領域、新業(yè)務的突破，特別是化工、燃機、光熱、市政交通、節(jié)能等領域，對傳統(tǒng)領域也要持續(xù)拓展，完善銷售體系，改變資源分散現(xiàn)狀。她希挈，借助靈右路和景谷路改造機遇，向跨國公司學習，進一步優(yōu)化架構、提升管理、再造流程，使自儀股份通過搬遷改造搬出水平、搬出效益。

自儀股份總經(jīng)理許大慶回顧總結公司2011年行政工作，全面分析公司2012年所面臨的形勢，部署2012年重點工作和主要任務。他強調(diào)，一要加快產(chǎn)品結構調(diào)整，集中資源，圍繞拳頭產(chǎn)品求發(fā)展;二要提高銷售管控模式，完善營銷體系，擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模;三要加快科技創(chuàng)新，完善兩級研發(fā)體系，增強企業(yè)核心競爭力;四要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立生產(chǎn)管理評價體系，逐步實現(xiàn)精益化生產(chǎn);五要積極借用外力，謀求新的發(fā)展空間;六要加強人力資源管理，創(chuàng)新機制，抓好培訓、完善考核體系，充分調(diào)動員工的積極性，提升企業(yè)發(fā)展后勁。

自儀股份黨委書記朱域搜，對2011年黨委工作進行總結并對2012年黨委工作進行部署。他指出，2012年黨委工作要以‘穩(wěn)”為本，穩(wěn)中求進，特別要注重四項重點工作。一要注重兩級班子建設。黨務公開要制度化、常態(tài)化;抓好青年干部培養(yǎng);做好干部任前公示;進一步解放思想，統(tǒng)一認識。二要注重黨的建設。黨支部改選、公推直選要全面鋪開;要加強黨員承諾點評;抓好“三會一課”制度和黨建責任制落實。三要注重思想政治工作。圍繞公司經(jīng)濟工作和重點工作有針對性地開展群眾性宣教活動;做好文明單位創(chuàng)建工作;做好搬遷中員工的思想穩(wěn)定工作。四要注重核心員工隊伍建設。健全核心員工管理機制，完善激勵措施和核心員工數(shù)據(jù)庫，做好內(nèi)聘職稱總結與提高，完善拳頭產(chǎn)品預算單位薪酬體系。

會上，自儀股份副總經(jīng)理毛幼維、財務總監(jiān)趙婕、總經(jīng)理助理姜國榮對各自分管的條線，就2011年工作回顧和2012年工作思路和目標作了報告。自儀七廠黨總支書記徐俊民、檢測儀表部黨委書記鄭建國、人力資源部曹杰分別作專題發(fā)言。

會議圍繞黨政工作報告分三個小組展開深入討論，與會人員發(fā)言激情洋溢、討論暢所欲言、氣氛活躍熱烈。公司黨委副書記富志剛對三個小組討論情況作了通報。通過討論，大家一致認為兩個工作報告主題突出、內(nèi)容全面、實事求是。尤其是2012年的工作有許多新亮點，提出的目標務實，重點任務突出、措施明確有力，使大家堅定了信心、振奮了精神。與會人員紛紛表示要進一步解放思想、統(tǒng)一認識，圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展，強化責任、明確任務、轉變作風、狠抓落實，為實現(xiàn)自儀股份新發(fā)展、新跨越而共同努力。