近日，自儀十一廠開展了“打造出口型企業(yè)”活動，旨在激發(fā)職工參與廠部提出的“打造出口型企業(yè)”工作目標(biāo)，提升職工工作積極性和崗位責(zé)任感，通過發(fā)放問卷形式，凝聚各方力量，為“打造出口型企業(yè)”貢獻(xiàn)智慧。

全廠主要部門提出了在打造出口型企業(yè)過程中的重點(diǎn)工作。銷售部在打造出口型企業(yè)過程中，重點(diǎn)抓海外重大項目配套力度，嚴(yán)格抓出口產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時、優(yōu)質(zhì)完成海外工程項目產(chǎn)品；服務(wù)部作為對外窗口形象，練好基本功，提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)人員素質(zhì)，力爭做到“重點(diǎn)項目重點(diǎn)服務(wù)”；設(shè)計部加快產(chǎn)品優(yōu)化和新品開發(fā)節(jié)奏，提升產(chǎn)品性能和提高產(chǎn)品穩(wěn)定性；工藝部在打造出口型企業(yè)過程中，首先是協(xié)助設(shè)計部優(yōu)化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品不足，提升產(chǎn)品性能和可靠性，其次是優(yōu)化產(chǎn)品工藝，使產(chǎn)品加工、裝配更合理、更經(jīng)濟(jì)：質(zhì)量部加強(qiáng)檢驗力度，增強(qiáng)人員質(zhì)量意識，不斷提高出口產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)計劃部合理利用企業(yè)人力、物力、財力，保證合同交貨的同時控制庫存，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；車間在本職崗位上，以企業(yè)利益為重，以產(chǎn)品質(zhì)量為本，按照工藝文件要求，加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。